为了落实好公司(si)(si)四季度安(an)(an)委(wei)会要(yao)求，11月17日公司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生产管(guan)理(li)部(bu)组织，公司(si)(si)总经(jing)理(li)梁(liang)建(jian)中和副总经(jing)理(li)郭杰参加(jia)，由建(jian)筑(zhu)公司(si)(si)白(bai)二琴经(jing)理(li)和冷弯(wan)型钢公司(si)(si)于(yu)清水(shui)经(jing)理(li)进行(xing)了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头管(guan)理(li)控(kong)制机(ji)制的(de)(de)(de)宣讲。两个单(dan)位的(de)(de)(de)经(jing)理(li)都做了充分准(zhun)备(bei)，理(li)论联系(xi)实际(ji)，达到了预期(qi)的(de)(de)(de)效果，为全(quan)(quan)(quan)公司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头宣讲开(kai)了一个好头，也为下一步(bu)其他单(dan)位一把手(shou)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头宣讲提供了相互学习借鉴的(de)(de)(de)思路和方(fang)法(fa)。

此次(ci)安全(quan)源头宣讲，旨在进一步推进公司安全(quan)源头管理(li)控制机制在各单位(wei)逐级(ji)深入贯(guan)彻落实，促(cu)使(shi)各级(ji)管理(li)人员真正理(li)解(jie)透彻并(bing)灵活应用。

梁建中总(zong)经理最后强调：公(gong)司安(an)全(quan)源头(tou)(tou)管理控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)的(de)建立，来源于对(dui)安(an)全(quan)管理实(shi)践的(de)提(ti)(ti)炼和总(zong)结，上升(sheng)到(dao)理论(lun)(lun)再指(zhi)导实(shi)践。各单位一把手都(dou)要备好课(ke)，通(tong)过宣讲提(ti)(ti)高自身理论(lun)(lun)水(shui)(shui)平(ping)(ping)，人人过关，并带动本(ben)(ben)单位中层干部理论(lun)(lun)水(shui)(shui)平(ping)(ping)的(de)提(ti)(ti)高，通(tong)过安(an)全(quan)源头(tou)(tou)工作的(de)有(you)效落实(shi)，不断(duan)促进(jin)公(gong)司整(zheng)体安(an)全(quan)管理水(shui)(shui)平(ping)(ping)的(de)螺旋提(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗放性(xing)安(an)全(quan)管理，最终实(shi)现安(an)全(quan)管理的(de)本(ben)(ben)质(zhi)安(an)全(quan)化。